مدیر تمام عیار
کتاب «مدیر تمام عیار» به بررسی زندگی مدیری خیالی به نام «هری تورپ» میپردازد و خواننده را با واقعیات و مشکلات یک مدیر روبهرو میسازد و سپس راهحلهای کاربردی را ارائه میدهد. این کتاب در ۱۶ فصل راههای عملی برای حل چالشهای مدیریتی در اختیار مخاطبان میگذارد و به مدیران کمک میکند تا اشتباهات رفتاری خود را شناسایی و برای آینده کاری خود برنامهریزی کنند.
برشی از کتاب: در تعریف مدیریت گفتهاند که «مدیریت به معنای انجام کار از طریق دیگران است.» از سوی دیگر مدیریت را هم «علم»، هم «هنر» و هم «فن» میدانند. تمامی این موارد صحیح است، زیرا در زندگی روزمره خود شاهدیم که برخی از افراد، ذاتاً مدیر هستند و به خوبی میدانند که چگونه دیگران را به کار گیرند. لکن از آنجایی که هم سازمانهای امروزی بسیار پیچیدهتر شدهاند و هم انسانها در رشتههای مختلف تخصص پیدا کردهاند، دیگر نمیتوان «به طور هیأتی» مدیریت کرد، بلکه لازم است که هم مدیران به اصطلاح «فطری» و هم افرادی که در رشته «مدیریت» تحصیل کردهاند، از نظریههای مدیریتی از یک سو و از ابزار کاربردی، از سوی دیگر، تا حد نیاز مطلع گردند و تجارب دیگران را مورد مطالعه قرار دهند. تجربه نشان داده است که صحبت و بحث مستمر در مورد تئوری یا نظریه، کمتر کارساز بوده است؛ لذا «عمل» که ناشی و برگرفته از تجربههای دیگران است، تکمیل کننده نظریهها خواهد بود.
برشی از کتاب: در تعریف مدیریت گفتهاند که «مدیریت به معنای انجام کار از طریق دیگران است.» از سوی دیگر مدیریت را هم «علم»، هم «هنر» و هم «فن» میدانند. تمامی این موارد صحیح است، زیرا در زندگی روزمره خود شاهدیم که برخی از افراد، ذاتاً مدیر هستند و به خوبی میدانند که چگونه دیگران را به کار گیرند. لکن از آنجایی که هم سازمانهای امروزی بسیار پیچیدهتر شدهاند و هم انسانها در رشتههای مختلف تخصص پیدا کردهاند، دیگر نمیتوان «به طور هیأتی» مدیریت کرد، بلکه لازم است که هم مدیران به اصطلاح «فطری» و هم افرادی که در رشته «مدیریت» تحصیل کردهاند، از نظریههای مدیریتی از یک سو و از ابزار کاربردی، از سوی دیگر، تا حد نیاز مطلع گردند و تجارب دیگران را مورد مطالعه قرار دهند. تجربه نشان داده است که صحبت و بحث مستمر در مورد تئوری یا نظریه، کمتر کارساز بوده است؛ لذا «عمل» که ناشی و برگرفته از تجربههای دیگران است، تکمیل کننده نظریهها خواهد بود.
آدرس مطلب
http://old.irannewspaper.ir/newspaper/page/7913/25/613705/0
ارسال دیدگاه
ضمن تشکر از بیان دیدگاه خود به اطلاع شما رسانده می شود که دیدگاه شما پس از تایید نویسنده این مطلب منتشر خواهد شد.
دیدگاه ها ویرایش نمی شوند.
از ایمیل شما فقط جهت تشخیص هویت استفاده خواهد شد.
دیدگاه های تبلیغاتی ، اسپم و مغایر عرف تایید نمی شوند.
ویژه نامه
































